1月15日上午，金水科技組織召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)山東公用2023年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析總結(jié)會(huì)議精神，公司班子成員及中層副職以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了通報(bào)點(diǎn)評(píng)，查擺差距和不足，安排部署新一輪工作開(kāi)展的方向和著力點(diǎn)。公司主要負(fù)責(zé)人指出，生產(chǎn)工作要以安全保障為前提，在降低制造成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)出效率上下功夫；營(yíng)銷工作要立足市場(chǎng)，保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)固提升，開(kāi)拓和維護(hù)好內(nèi)外部客戶，合理利用優(yōu)勢(shì)資源，極力爭(zhēng)取最大利潤(rùn)；研發(fā)工作要以客戶需求為導(dǎo)向，技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的落地推廣和成果效益的轉(zhuǎn)化，要兩手抓，兩手都要硬；行政管理部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提前意識(shí)、管理意識(shí)和規(guī)范意識(shí)；公司各部門(mén)要高效聯(lián)動(dòng)，形成合力，齊頭并進(jìn)，共創(chuàng)佳績(jī)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要客觀正視成績(jī)，要以結(jié)果為導(dǎo)向，更要以問(wèn)題為導(dǎo)向，認(rèn)清形勢(shì)，分析研判未來(lái)發(fā)展的空間、優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清自身差距，再提高、再轉(zhuǎn)變、再反思，在其位、謀其責(zé)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、抓落實(shí)，不等不靠，主動(dòng)作為；要居安思危，樹(shù)立憂患意識(shí)、大局意識(shí)，在推動(dòng)員工積極能動(dòng)工作中發(fā)揮好聚力引領(lǐng)作用。

會(huì)議要求，要將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)、逐條分析解讀，形成長(zhǎng)期機(jī)制，認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。會(huì)議同時(shí)要求，要把會(huì)議精神全面宣傳貫徹到每個(gè)部門(mén)、每位員工，充分認(rèn)識(shí)會(huì)議的重要意義，以“實(shí)”為先，全面迅速開(kāi)展深入落實(shí)工作。

公司將持續(xù)貫徹落實(shí)山東公用2023年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析總結(jié)會(huì)議精神，緊緊圍繞“三個(gè)一”工作機(jī)制和年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，以滾石上山、爬坡過(guò)坎的韌性，為確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)毅前行。

金水科技 沙玉