8月14日上午，山東公用控股有限公司召開(kāi)1-7月財(cái)務(wù)工作會(huì)議，系統(tǒng)分析總結(jié)公司當(dāng)前財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況，深入剖析存在的問(wèn)題和差距，結(jié)合實(shí)際對(duì)三季度及下半年工作任務(wù)進(jìn)行部署安排。財(cái)務(wù)管理公司主要負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理公司通報(bào)了山東公用當(dāng)前財(cái)務(wù)工作情況和重點(diǎn)工作問(wèn)題，并圍繞年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的優(yōu)化調(diào)整、規(guī)范抓好資金管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控及合規(guī)管理、積極對(duì)上爭(zhēng)取以及共享平臺(tái)及司庫(kù)體系搭建等方面，傳達(dá)了市國(guó)資委及集團(tuán)公司近期印發(fā)的文件精神，提出了下步工作要求。有關(guān)財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了當(dāng)前存在的難點(diǎn)問(wèn)題，并分析制定了下步工作舉措。

會(huì)議指出，一是要堅(jiān)決錨定年度任務(wù)目標(biāo)，精準(zhǔn)把握考核指標(biāo)調(diào)整內(nèi)容，再接再厲抓好下半年工作，確保全年指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。二是要堅(jiān)決貫徹“過(guò)緊日子”要求，要細(xì)化落實(shí)工作方案，以成本管控促降本增效，做好財(cái)務(wù)指標(biāo)的把控監(jiān)督。三是要堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)管主體責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范各類(lèi)資金的使用管理，加快推動(dòng)內(nèi)部往來(lái)等款項(xiàng)清理，做好財(cái)務(wù)合規(guī)及內(nèi)控管理。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)上爭(zhēng)取資金工作，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，發(fā)揮合力抓好項(xiàng)目申報(bào)和各類(lèi)資金的對(duì)上爭(zhēng)取，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)資金保障。五是各財(cái)務(wù)總監(jiān)要立足職責(zé)定位，牢固樹(shù)立“上下一盤(pán)棋”思想，以有力有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管服務(wù)好、監(jiān)督好所在企業(yè)，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化水平，全力助推公司及各權(quán)屬公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。

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